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最好的滚球app全省国资国企数字化改革推进会
发布日期:2021-04-16 16:38 信息来源:办公室 浏览次数:次

4月16日上午,最好的滚球app全省国资国企数字化改革推进会,深入贯彻全省数字化改革大会精神,研究部署全省国资国企数字化改革工作,全力推动国资国企数字化改革走在前、出实效、有突破。省国资委党委书记、主任冯波声出席会议并讲话。省国资委党委副书记、副主任吕志良主持会议,委领导班子成员参加会议。

会议印发了《浙江省国资国企数字化改革行动方案(2021~2025年)》,要求全省国资国企对标“一年出成果、两年大变样、五年新飞跃”总体目标,结合国企改革三年行动实施,在全省“152”数字化工作体系及五大综合应用系统建设中找准发力点,全面落实国资国企数字化改革行动方案各项任务要求,推动实现国资监管再赋能、国资布局再优化、国企发展再加速。

会议认为,近年来全省国资国企认真贯彻落实中央和省委、省政府关于数字化工作的决策部署,扎实推进数字化建设,基础良好、保障到位、亮点突出。省国资委加强统筹设计,研究出台了全省国资国企数字化改革行动方案,明确了“十四五”时期全省国资国企数字化改革的重点工作和关键任务。各省属企业主动适应新趋势,拥抱新技术,积极建设数字赋能平台,打造了数字供应链、智能电厂、智慧高速等一批特色亮点项目。

会议指出,推进国资国企数字化改革是提升国资监管效能的重要抓手,是提升国企核心竞争力、实现高质量发展的有效途径,也是推进国资国企治理体系和治理能力现代化的必然要求。全省国资国企要聚焦聚力,全力推动数字化改革落地落实。以规划为引领,明确改革目标、重点任务,做到标准、框架、体系等规范统一,绘好数字化改革“作战图”。以项目为支撑,坚持小切口大系统、小场景大市场,坚持实用高效、分级分类、因企施策,找准数字化改革“切入点”。以应用为导向,坚持业务驱动,强化科技创新,推动全方位变革,融入数字化改革“全过程”。以监管为重点,在转变监管方式、夯实监控能力、打造监管载体上下功夫,筑牢数字化改革“主阵地”。以安全为底线,落实安全责任,强化安全管理,提升安防水平,筑好数字化改革“防火墙”。

会议要求,进一步强化国资国企数字化改革工作保障。加强组织领导,坚持改革“一盘棋”,建立健全组织领导体系,把数字化改革作为“一把手”工程落实。强化激励考核,各级国资监管机构要主动对接,为企业提供政策支持保障,同时将数字化改革纳入目标责任制考核和企业年度等级考评,建立争先创优的赛马机制和改革容错纠错机制,各级国有企业要量身制定内部激励考核制度。及时总结推广,以钉钉子精神深化改革探索实践,加快推出一批可复制、可推广的应用、理论和制度成果,推动国资国企数字化改革尽快取得实质性突破进展。

会上,省能源集团、杭钢集团、物产中大金属集团、浙江高信公司和宁波市国资委负责人作交流发言。会议以视频方式召开,省属企业主要负责人、数字化改革工作分管负责人、数字化改革工作牵头部门主要负责人,省国资委机关各处室、直属单位主要负责人在主会场参会;各省属企业其他领导班子成员、数字化改革相关部门负责人、专职监事等在各分会场参会。


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